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ÉQUIPE & PARTENAIRES

Une équipe senior à l’interfacedu terrain, des méthodeset de la décision

Team Line Solutions réunit des expertises complémentaires en project controls, planification, systèmes d’information, risques, qualité, configuration et ingénierie nucléaire.

ÉQUIPE TLS

Des profils qui relient expertise technique et impact opérationnel

Les biographies sont structurées autour de la fonction, des spécialités et de la valeur apportée aux projets.

Pascal Hernandez

Pascal Hernandez

Fondateur — Project controls & pilotage de grands projets

Project controls · Planification · Méthodes · Indicateurs décisionnels

Pascal Hernandez est un expert en contrôle de projets avec 20 ans d’expérience dans les secteurs aéronautique, spatial et nucléaire, dont 13 ans en tant que responsable de la planification. Il a développé une méthodologie personnalisée pour répondre aux problématiques récurrentes des grands projets et a fondé Team Line Solutions pour offrir des solutions en gestion de projet et des outils sur mesure destinés à améliorer la circulation des informations et le pilotage opérationnel. Il apporte une rigueur méthodologique et des indicateurs innovants pour faciliter le pilotage et la prise de décision.

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Marie Oblin

Marie Oblin

Consultante senior — PMO industriel, planification & méthodes

PMO · Primavera · Planification avancée · Gouvernance projet · Nucléaire

Avec 14 ans d’expérience dans le pilotage de projets complexes, Marie intervient sur la structuration des méthodes, la planification avancée et le développement d’indicateurs décisionnels. Elle combine une forte expertise Primavera, une compréhension fine des enjeux contractuels et une solide expérience terrain sur des chantiers nucléaires — EPR Flamanville 3, CIGEO et EPR2 — ainsi que dans les secteurs pharmaceutique et pétrochimique. Méthodique, rigoureuse et orientée performance, elle sécurise les délais, renforce la gouvernance projet et accompagne les équipes dans la mise en œuvre de standards opérationnels robustes. Chez TLS, elle contribue également au développement d’outils et de référentiels innovants au service de la fiabilité et de l’exécution.

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Alexandre Bourrain

Alexandre Bourrain

Consultant — Ingénierie contrôle-commande, méthodes & préparation

Contrôle-commande · Études amont · Sûreté · Méthodes · Automatisation

Spécialisé dans la conception et la préparation de projets industriels majeurs, Alexandre intervient sur les phases amont critiques : études, contrôle-commande, chiffrages, consultations fournisseurs et structuration documentaire. Fort d’expériences significatives sur les programmes nucléaires EDF, ITER et CEA, il apporte une maîtrise solide des référentiels de sûreté, notamment IEC 61513, des exigences documentaires et du pilotage des méthodes. Il excelle dans la mise en place de processus, la création d’outils automatisés, l’établissement des plannings de livrables et la coordination des interfaces techniques. Pragmatique, structuré et orienté fiabilité, il sécurise les fondations des projets avant travaux et renforce la robustesse organisationnelle des équipes qu’il accompagne.

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Geoffrey Lavoué

Geoffrey Lavoué

Consultant — Gestion de projets & systèmes d’information

Gestion de projets · Cybersécurité · Systèmes d’information · Innovation

Geoffrey Lavoué est consultant en gestion de projets et spécialiste des systèmes d’information. Son parcours, associant informatique, cybersécurité, management des infrastructures et management de portefeuille de projets, lui confère une vision globale des enjeux techniques, organisationnels et stratégiques des projets complexes. Passionné par l’innovation et les technologies émergentes, notamment la blockchain, il accompagne les organisations dans la structuration de leurs projets, la sécurisation de leurs systèmes d’information et l’amélioration de leurs processus. Au sein de Team Line Solutions, il met à profit sa rigueur analytique, sa polyvalence et sa capacité à faire le lien entre les dimensions techniques et managériales afin de contribuer au pilotage et à la réussite des projets industriels.

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Coopération et coordination d’une équipe projet

COMPLÉMENTARITÉ

Une lecture transverse des projets complexes

La valeur de TLS repose sur la capacité à articuler plusieurs dimensions souvent traitées séparément : planning, préparation, interfaces, systèmes d’information, risques, qualité, configuration et gouvernance.

Cette transversalité permet de concevoir des dispositifs de pilotage qui répondent aux besoins des équipes terrain comme à ceux des directions de projet.

Expérience terrain

Comprendre les contraintes d’exécution avant de définir les indicateurs.

Rigueur méthodologique

Des référentiels simples, traçables et utilisables par les équipes.

Vision système

Relier outils, processus, données et responsabilités.

Orientation décision

Transformer les informations en priorités et arbitrages explicites.

COLLABORATEURS & PARTENAIRES

Des expertises mobilisées selon les besoins du projet

Des profils internationaux en ingénierie, qualité, sûreté, contrôle-commande, transformation et management de projets complexes.

Mikael Williams

Mikael Williams

Partenaire expert — Gestion de projets & transformation des organisations

Gestion de projets · Conduite du changement · Organisation · Management d’équipes

Mikael Williams est un expert en gestion de projets et un partenaire expérimenté ayant travaillé dans l’industrie depuis plus de 20 ans, dont plus de 10 ans dans le nucléaire. Cette expérience lui a permis de développer une compréhension approfondie de l’accompagnement au changement et de la gestion des organisations. Précis, exigeant et fédérateur, il guide les projets en s’appuyant sur des principes de bon sens, de flexibilité et de simplicité. Il sait également trouver l’équilibre entre des processus rigoureux et une approche adaptée à la typologie du projet. Mikael intègre les dimensions sociologiques et humaines de la transformation et sait constituer des équipes sur mesure pour répondre aux besoins de ses clients.

Tudor Galan

Tudor Galan

Partenaire expert — Grands projets nucléaires & gestion de configuration

Gestion de projet · WBS · Sûreté · Qualité · Exigences · Configuration

Tudor Galan est un expert international des grands projets nucléaires avec plus de 35 ans d’expérience en gestion de projet, ingénierie, conception, sûreté, qualité et estimation des coûts. Sa vision globale des méthodes de pilotage et de gestion de projet est reconnue internationalement. Chez Team Line Solutions, Tudor apporte une expertise sur le cycle de vie des projets et leur structuration WBS, la planification et le contrôle de projet, les processus de gestion des exigences de sûreté et des requis techniques, la gestion de la conception ainsi que la gestion de configuration.

Mihaela Galan

Mihaela Galan

Partenaire experte — Qualité, sûreté & audits nucléaires

Management de la qualité · Sûreté · Audits · Certifications · Exigences réglementaires

Mihaela Galan est une partenaire de Team Line Solutions avec plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie nucléaire, dont plus de 15 ans dans l’assurance qualité et la sûreté. Elle fournit des services d’expertise en management de la qualité et de l’ingénierie, contrôle de projets, gestion des certifications et application des exigences réglementaires. Auditrice certifiée reconnue, Mihaela dirige également des équipes chargées de mener des audits indépendants auprès des fournisseurs et clients de l’industrie nucléaire. Elle apporte une expertise de haut niveau dans ses missions de soutien et de conseil.

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